發(fā)表時(shí)間：2023-04-13
4月10日，集團(tuán)公司召開(kāi)2023年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)一季度工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)二季度工作計(jì)劃進(jìn)行部署。集團(tuán)公司總經(jīng)理趙凌燕出席會(huì)議，浩祥分公司、祥和瑞德公司、匯祥公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)經(jīng)理參加會(huì)議。
會(huì)議對(duì)一季度各子分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，瑞德公司一季度實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅，基本實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)達(dá)成與時(shí)間同步，一季度銷售開(kāi)發(fā)新的行業(yè)和客戶；浩祥公司一季度實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶維護(hù)和職工隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)工作成效明顯；匯祥公司進(jìn)一步加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，積極對(duì)接新的行業(yè)，開(kāi)發(fā)新的客戶，重點(diǎn)做好招投標(biāo)工作。
會(huì)議對(duì)二季度工作重點(diǎn)提出要求：
一是要加強(qiáng)組織管理，優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高工作效率，提高團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力，提升組織效率，提高人均產(chǎn)值，確保二季度和全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)達(dá)成。
二是要夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)督查考核和監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。
三是要樹立五個(gè)意識(shí)，即學(xué)習(xí)意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)、大局意識(shí)，提高四個(gè)自信，即產(chǎn)品自信、價(jià)格自信、渠道自信、服務(wù)自信。
集團(tuán)公司執(zhí)行總經(jīng)理王聰和各職能部門、變電站、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。