發(fā)表時間：2022-10-13
10月11日、12日，集團公司分別組織各子分公司召開2022年三季度經(jīng)營分析會，會議分別聽取了各子分公司三季度經(jīng)營情況及四季度工作計劃匯報。集團公司總經(jīng)理趙凌燕、執(zhí)行總經(jīng)理王聰出席會議，祥和水泥廠、浩祥分公司、祥和瑞德公司、匯祥公司領(lǐng)導和生產(chǎn)、銷售、供應、技術(shù)、財務等部門負責人、業(yè)務經(jīng)理及集團公司職能部門、變電站負責人參加會議。
會議對各子分公司經(jīng)營情況和存在的問題進行總結(jié)、分析，結(jié)合前三季度的疫情形勢對生產(chǎn)經(jīng)營帶來的被動局面進行分析和評估，對于生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題提出解決要求。針對疫情形勢和國內(nèi)經(jīng)濟下行趨勢給生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來的被動，導致前三季度生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)明顯受到影響，特別是大宗物料采購受期貨行情波動影響帶來潛虧，終端消費需求不旺對健身器材和配套電機產(chǎn)業(yè)均有訂單直接影響，而健身器材和電機產(chǎn)業(yè)的出口貿(mào)易也有明顯調(diào)整。會議要求，既要理性看待當前的大形勢給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的被動影響，也要積極發(fā)揮主動性，積極作為，敢于作為，在四季度做好疫情防控工作的同時，加大市場開發(fā)和銷售力度，爭取確保全年經(jīng)營指標的達成。四季度既是2022年的工作收尾節(jié)點，也是規(guī)劃布局2023年工作的關(guān)鍵時期，各子分公司應結(jié)合市場形勢和自身現(xiàn)狀，提前做好2023年的經(jīng)營計劃，各相關(guān)職能部門根據(jù)工作計劃，做好2023年集團公司經(jīng)營預算工作的部署和安排。
