發(fā)表時間：2019-10-09
10月9日，集團(tuán)公司組織召開各子分公司三季度經(jīng)營分析會，綜合分析各子分公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況，動員公司上下要找準(zhǔn)方向，凝心聚力，在第四季度全力以赴，完成全年經(jīng)營目標(biāo)。集團(tuán)公司總經(jīng)理趙凌燕、執(zhí)行總經(jīng)理王聰出席會議，祥和水泥廠、浩祥分公司、祥和瑞德公司、匯祥公司領(lǐng)導(dǎo)和銷售、供應(yīng)、技術(shù)、財務(wù)等部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)經(jīng)理及集團(tuán)公司職能部門、變電站負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，各子分公司負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人分別對前三季度生產(chǎn)運(yùn)營、市場開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、售后服務(wù)等各方面工作進(jìn)行匯報交流，分析了各產(chǎn)業(yè)板塊當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)形勢，提出下一步工作計劃。
會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前各產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜，形勢緊迫，成績與短板并存，但挑戰(zhàn)蘊(yùn)含著機(jī)遇，各子分公司要夯實安全基礎(chǔ)，貫徹落實各項安全工作部署，守牢安全生產(chǎn)底線；要強(qiáng)化組織運(yùn)營，提升管理效能，健全企業(yè)建設(shè)保障；要扎實推進(jìn)品質(zhì)工程建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)，逐漸形成全員參與、協(xié)作配合的工作機(jī)制；要緊盯全年任務(wù)目標(biāo)，堅定信心，創(chuàng)新思路，攻堅克難，圓滿完成全年各項工作任務(wù)。
